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Sales Promotion

전문적이고 차별적인 서비스로 다가가는 (주)쓰리에스포유

판촉업무 위탁

(주)쓰리에스포유는 고객 접점의 Market Place에서 가장 친절한 머천다이징 전문회사가 되고, 고객의 가치를 높일 수 있는
최고의 회사가 되고자 합니다.

Merchandising

점포에 도착된 물건을 진열, 판촉, 판촉용구활용, POP부착, 고객응대 등의 활동을 통하여 소비자가 구매할 때까지의 제반 활동

Market Resource

점포에서 발생되는 제품정보, 소비자정보, 거래처 정보, 경쟁사 정보를 가공, 분석하여 마케팅 및 영업부서의 의사결정 자원으로
제공하는 업무

판촉위탁의 시너지 효과

고객사는 "마케팅과 영업" 역량에만 집중하도록 돕고, 최고 수준의 판촉 인력 전문화에 경진함으로 시장 내 최고 지위를 향해 나아갑니다.

영업 + 마케팅 + 판촉인력

영업

  • 경쟁사의 적극적인 판촉공세로 영업력 위축
  • 매장 내 판촉사원 절대부족으로 판매력 열세
  • 경쟁사 대비 미거래, 미입접 품목 많음

마케팅

  • 신제품 소비자 반응 및 경쟁사 정보 수집에 많은 조사 연구비 소요
  • 현장의 정보 수집에 많은 시간 소요
  • 프로모션 경과가 체계적으로 관리 안됨

판촉인력

  • 판매 업무에 대한 낮은 프라이드로 높은 이직율
  • 이로 인한 수준 높은 노하우 전수 안됨
  • 내부 경쟁체제 부재로 낮은 동기 유발

영업

  • 영업업무에 집중하므로 효율성증대
  • 수시채용 배치를 통한 원활한 판촉 인력 공급으로 매장 공백 최소화
  • 머천다이징 업무역량 제고에 따른 차별화 서비스 제공

마케팅

  • 신제품, 경쟁사 정보를 제공하는 DB구축
  • 실시간 현장 정보 제공 시스템 구축
  • 프로모션은 별도 운영 조직을 운영함으로 고객사의 마케팅 부문과 전략적 커뮤니케이션 응대 가능

판촉인력

  • 판촉업무 역량 수준 레벨업
  • 명확한 비전 제시로 업무의욕 고취
  • 여사원 중심의 조직, 시스템 운영에 따른 판촉 업무 가치 제고

판촉위탁의 시너지 효과

Only One 정신의 차별화된 서비스 제공

  • 행사의 효율화 및 차별화
  • 고객만족 평가제도와 시스템 도입

MD핵심 역량의 전문화 및 우수인력 확보

  • 채용제도의 개선 및 OJT 강화
  • 직무, 직급별 전문교육 체계 수립
  • 유통채널 특화 인력 운영 체계 수립

즐거움과 자부심을 가질 수 있는 조직문화

  • 신 인사 제도 운영
  • 신바람 WOW활동(다양한 소그룹 활동 지원)